Libérer le potentiel de la logistique des colis : les leçons des perturbateurs et des innovateurs Comment un bouleversement dans la livraison du dernier kilomètre vous offre la possibilité d’acquérir des connaissances sur les dernières innovations et les tendances futures. Dans le monde des affaires, on ne peut jamais se reposer sur ses lauriers. Il […]
Quelle est la différence entre MVP et EVP et quand les utiliser ? Dans le monde des affaires et de l’innovation dans les entreprises, le MVP (Minimum Viable Product) et l’EVP (Exceptional Value Proposition) sont deux termes importants et souvent utilisés. Bien que les deux concepts soient étroitement liés au développement de produits, ils ont […]
Comment créer de nouvelles entreprises tout en conservant votre activité principale ? Les chefs d’entreprise ont besoin de certitudes, mais l’innovation est par nature incertaine. Voici pourquoi vous devriez réduire les risques de votre prochaine entreprise en opérant en dehors de votre cœur de métier. Poursuivre l’innovation tout en protégeant son cœur de métier, c’est […]
Pourquoi votre organisation doit-elle adopter le modèle du venture studio ? Les venture studios modifient la façon dont les entreprises abordent l’entrepreneuriat. Voici pourquoi votre organisation devrait s’en préoccuper. Démarrer une nouvelle entreprise à partir de zéro peut être une tâche décourageante, et les statistiques indiquent que seule une petite minorité de nouvelles entreprises réussissent. […]
Saisir une opportunité de 17 milliards de dollars : Explorer le marché croissant du commerce électronique des intrants agricoles Les avancées technologiques et l’évolution du marché ont propulsé la transition des business models physiques vers les business models numériques dans l’agroalimentaire. Nous examinons ici l’essor irrésistible du marché du commerce électronique des intrants agricoles. L’essor […]
Comment segmenter vos programmes de marketing interentreprises ? Les grandes entreprises ont souvent du mal à organiser leurs programmes de mise sur le marché pour répondre aux exigences spécifiques des lignes de produits à différents stades de maturité et des marchés cibles dans différents secteurs ou zones géographiques. Si vous ne faites pas les choses […]
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