D’après les études Bpifrance « Les dirigeants de PME et ETI face au digital » sont :
C’est aussi mettre le client au centre de son organisation, en définissant de nouveaux business model avec un pilotage et une amélioration de cette connaissance par la Data. Soyez plus innovant sur vos services pour répondre aux attentes de vos clients.
Il s’agit d’un véritable facteur clé de succès dans la stratégie globale de toute entreprise aujourd’hui.
Nous vous accompagnons dans votre projet de digitalisation d’entreprise avec une méthodologie unique et adaptée à chaque entreprise.
Du diagnostic à l’analyse de la maturité digitale de votre entreprise, nous établissons ensemble votre stratégie digitale en accord avec votre business plan et formons vos collaborateurs aux usages du digital en entreprise.
Ensuite nous vous accompagnons dans votre projet jusqu’à la réalisation complète de votre projet.
Un seul interlocuteur sur votre projet, depuis l’analyse jusqu’à la mise en œuvre complète des solutions.
Un véritable partenaire au service de la réussite de votre entreprise.
L’accompagnement Move2.digital est complet et répond à l’ensemble des problématiques des entreprises actuelles pour vous garantir une transformation digitale réussie. Nos services complémentaires feront de votre entreprise, une organisation en croissance, plus compétitive, plus rentable et faisant preuve d’innovation sur son marché.
Depuis l’accompagnement du dirigeant en tant que bras droit digital, la définition complète de votre feuille de route avec vos équipes, la réalisation de vos innovations numériques sur vos produits, la formation et jusqu’à la gestion de projet, nous vous apportons un projet clé en main avec un interlocuteur unique vous garantissant la réussite et la mise en œuvre de votre projet et de vos objectifs
Expert stratégie et transformation digital
Expert en transformation d’entreprise et très impliqué dans les défis de stratégie digitale, Bruno évolue dans un environnement d’industries 4.0.
Avec 20 ans d’expérience, il élabore et met en œuvre, avec une vision transverse, des projets de transformation digitale dans un écosystème international de parties prenantes. Cette connaissance pluridisciplinaire des Systèmes d’Information, des outils digitaux et de l’Intelligence Artificielle l’a conduit à contribuer au gain d’efficience de plusieurs entreprises. Il a notamment joué un rôle majeur dans la refonte de leurs process internes et dans l’adhésion des équipes pour capter de nouvelles affaires.
Bruno est également le fondateur de Move2.digital. Doté d’un esprit analytique et d’une certaine agilité, il a l’expérience du management d’une organisation internationale sur les 5 continents.
Bien loin des solutions standardisées, notre cabinet de conseil opte pour une approche parfaitement adaptée à chaque entreprise et à chaque projet.
Notre mission est de devenir votre partenaire privilégié de digitalisation d’entreprise.
Nous partageons les objectifs de votre entreprise et analysons ses particularités : forces, faiblesses, risques et opportunités. Nos consultants doivent évaluer le potentiel de votre entreprise et les moyens d’en tirer profit.
Pour cela, il est nécessaire de réaliser un audit à 360° de votre environnement existant, mettre en place des leviers pertinents et conduire le changement.
Seule, une stratégie digitale sur-mesure permet de réussir une transformation digitale et d’atteindre un résultat optimal. Pour nos consultants régionaux, chaque projet de digitalisation est unique afin de répondre à vos spécificités d’entreprise sur votre marché.
Si toutes les entreprises et les organisations doivent réaliser une transformation digitale, ce sont bien souvent les TPE et les PME qui sont le plus en retard dans ce domaine – souvent par manque de moyens humains et financiers ou de compétences en interne.
Comment fonctionne l’accompagnement Move2.digital pour la digitalisation des entreprises ?
Nous accompagnons sur des demi-journées le dirigeant et ses équipes, pour évaluer la performance digitale actuelle de l’entreprise grâce à nos Indicateurs de Performance Digitale, la compétitivité, la croissance, l’innovation et la rentabilité.
Dans un second temps, nous définissons, avec eux, l’empreinte digitale de l’entreprise et son évolution future en analysant les 5 axes majeurs de la transformation digitale.
Nous mobilisons nos équipes, sur chaque axe, pour accompagner les entreprises et former les collaborateurs. Cette méthodologie donne les outils mais surtout les compétences qui permettent de réussir sa transformation digitale. La digitalisation d’entreprise va bien plus loin que la mise en place de solutions technologiques. Elle concerne les processus, les métiers, l’organisation de l’entreprise mais aussi et surtout la culture d’entreprise.
Aujourd’hui, la transformation digitale d’une entreprise est une étape incontournable en BtoB comme en BtoC. Si elle concerne l’ensemble des secteurs d’activité des entreprises, injecter de la nouvelle technologie n’est pas une tâche évidente.
Cela signifie qu’il est essentiel de modifier son organisation interne et sa culture d’entreprise, afin de créer de la valeur autrement pour assurer sa mutation. Si la transformation digitale déroute encore bon nombre de TPE et PME, elle est devenue une obligation pour toutes les entreprises
6 Allée des Charrons, 35 830 Betton MOVE2.DIGITAL
Votre partenaire locale de votre transition digitale
