Notre expertise : Transformation digitale des PME

Notre mission : accompagner le dirigeant de TPE-PME afin de construire et mettre en action la stratégie de son entreprise en se restructurant autour du digital afin de renforcer sa compétitivité et sa croissance. Le Digital doit permettre à tout chef d’entreprise d’améliorer la vitesse d’analyse et d’exécution, l’agilité et la rentabilité en s’appuyant sur le Digital.

Move2.Digital conseille les dirigeants d’entreprises et leur comité de direction.

Notre volonté est de mieux comprendre votre entreprise pour détecter les leviers de développement de votre chiffre d’affaires, d’optimisation de vos processus, de vos métiers et de votre écosystème. Nous travaillons aux côtés de nos clients pour rendre leur organisation plus en phase avec le marché actuel.

Nous avons l’ambition de devenir le référent de nos clients dans l’Ouest de la France. (Rennes, Nantes, Vannes, Quimper, Brest, Saint-Malo)

Le digital dans l’entreprise, c’est aller bien au-delà d’un site internet ou de l’utilisation d’un service d’e-mail. Aujourd’hui, le digital doit se trouver au cœur du moteur des entreprises. C’est notre conviction.

Pour cela, il faut intégrer une dimension digitale à la stratégie globale de l’entreprise. Nous travaillons avec vous sur votre projet de transformation digitale, sur votre business model, votre capacité à innover, vous différentiez de vos concurrents et assurer une croissance pérenne. Mettre le client au centre de votre organisation.

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L'expertise en stratégie, transformation et innovation digitale par la data de Move2.digital

Chez Move2.digital nous préparons votre entreprise au monde de demain et agissons aux services de vos clients et de votre croissance.

Nous effectuons votre transformation digitale en agissant significativement autour de nos 4 Indicateurs de Performance

La Compétitivité

Avoir un avantage concurrentiel

Se différencier grâce à des services à valeur ajoutée

L'Innovation

Se différentier et trouver un nouveau positionnement

Utiliser les nouvelles technologies pour répondre à vos enjeux

Identifier les besoins et les attentes de vos clients

La Croissance

Identifier les opportunités pour rehausser son activité

Trouver de nouveaux canaux

La Rentabilité

Améliorer l’expérience client

Optimiser vos processus existants

Identifier ses clients à fort potentiel

Télécharger notre méthodologie en 7 étapes

Combler le fossé entre l’entreprise et la technologie. Mettez rapidement en œuvre votre stratégie. Innover rapidement et créer un véritable avantage concurrentiel.

un guide etape par etape de la transformation digitale @Ionology

Notre plateforme pour l'accompagnement vers plus de croissance

Réalisation de votre stratégie

les 7 principes de la transformation digitale @Ionology

profil de croissance dans l'économie digitale @Ionology

5 blocs de la transformation digitale @Ionology

Réalisation de votre diagnostic

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La transformation digitale en six questions

“La transformation digitale en sept questions” à l’attention des dirigeants d’entreprise qui souhaitent des réponses claires sur ce projet stratégique.

✔ Comment développer votre chiffre d’affaires ?

✔ Comment se différentier de vos concurrents ?

✔ Comment utilisez les outils digitaux pour être plus efficient

✔ Comment réduire de 30% une partie de vos coûts informatiques ?

✔ Comment appliquer les bonnes pratiques pour innover et gagner en agilité ?

✔ Comment utiliser les données pour piloter et vous ouvrir de nouvelles opportunités de marché ?

✔ Comment optimiser le retour sur investissement de votre transformation digitale ?

Une analyse 360° sur tous les métiers de l'entreprise

Comment cela fonctionne-t-il ?

Les innovateurs numériques et les façonneurs de l’industrie ont une empreinte numérique très différente de ceux qui font simplement du numérique.

Entrez l’URL de votre organisation ou de votre service
Le moteur examinera à quel point le « monde numérique » perçoit votre produit / service innovant
Votre état « tel quel » est tracé sur le cadre de transformation numérique

Qu’est-ce que j’apprendrai ?

Il s’agit d’une mesure de la façon dont le visiteur inconnu peut percevoir votre produit ou service dans l’économie numérique

Une mesure empirique de votre état « en l’état » dans l’économie numérique
Comment votre produit ou service pourrait être perçu comme innovant
Les défis probables auxquels vous êtes confrontés en termes de transformation numérique

Quel est le but ?

La transformation numérique ne se limite pas à la numérisation des services existants. Nos recherches montrent que les innovateurs gagnent de manière disproportionnée dans l’économie numérique.

Cette plate-forme mesure votre « force numérique » afin que vous puissiez tracer votre état « tel quel »
Compare cela à ses concurrents et à ses performances
Donne des conseils sur la façon de planifier un état « To-Be » réussi et alimenté par l’innovation

L'entreprise et son dirigeant

– Plan à 12 ou 36 mois de l’entreprise

– Business model

– Hommes / Process

– R.O.I.

– Culture d’entreprise

– Management collaboratif

– Flexibilité et agilité

– RSE

Les Ressources Humaines

– Évolution / adaptation des compétences des collaborateurs

– Formation de vos équipe

– Attraction et rétention des compétences clés

– Accompagnement et conduite du changement

– Direction du projet digital

Les métiers et activités

– Adapter vos ventes aux nouveaux canaux digitaux

– Marketing digital et Inbound Marketing

– CRM

– Marketing automation

– Expérience client

– Innovation

– Industrie 4.0

Les données

– Customer centric

– Architecture Data

– Internet of Think

– Big Data

– Collecte, traitement et analyse

– User experience

La technologie

– Schéma directeur

– Migration vers le cloud

– Adapter votre DSI à vos enjeux

– Capex to Opex

– Sécurité