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Transformation digitale industrielle, pourquoi franchir le pas ?

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Transformation digitale industrielle, pourquoi franchir le pas ?

 

En tant que consommateurs, nous vivons dans un monde numérisé et attendons constamment que la technologie travaille pour nous. Cela se reflète dans nos attentes lorsqu’il s’agit d’acheter des produits et de vivre des expériences. C’est pourquoi les organisations de presque tous les secteurs doivent investir en permanence dans des avancées qui satisfont les employés et les clients potentiels. Les entreprises qui composent le secteur industriel sont les plus exposées aux changements que produit la numérisation. Ces changements sont nés des progrès qui ont eu lieu dans l’environnement industriel d’aujourd’hui ; les nouvelles plateformes IoT (Internet des objets), le Cloud Computing, le Big Data et les plateformes d’intelligence artificielle entre autres.

Qu’est-ce que la transformation digitale industrielle ?

La transformation digitale industrielle fait référence à un ensemble de solutions d’innovation et de transition vers de nouveaux modèles économiques et de nouvelles sources de revenus, constituées de trois piliers fondamentaux ; l’automatisation, l’amélioration des processus de fabrication et l’optimisation de la production. Mais ce type de transformation ne se limite pas aux technologies utilisées ; il représente une culture du changement intégrée dans tous les domaines de travail et une transformation de la manière dont les différentes équipes sont gérées. Ce n’est que de cette manière que la numérisation peut avoir un réel impact bénéfique sur la production de toute entreprise.

Dans un autre post, nous avons mentionné l’importance de s’attaquer à la transformation digitale industrielle, mais maintenant nous allons également approfondir les avantages qu’elle apporte à une entreprise.

10 avantages de la transformation digitale

Réduction des coûts

La technologie est un grand allié dans le processus de minimisation des dépenses d’une entreprise industrielle face à l’avenir. L’intégration des technologies numériques conduit à une transformation des procédures et à une numérisation des documents qui se traduisent par une optimisation globale des processus. En conséquence, les dépenses inutiles sont réduites, ce qui entraîne une diminution des coûts de main-d’œuvre.

 

En outre, la numérisation permet aux entreprises de calculer et d’estimer les dépenses avec infiniment plus de précision, ce qui garantit la maîtrise des budgets. En outre, elle élimine et/ou remplace les tâches inutiles au sein des processus, ce qui les rend beaucoup plus efficaces. Cette efficacité se transforme en un gain de temps qui se traduit par une production beaucoup plus rentable.

 

Décentraliser la production

La transformation digitale industrielle fournit aux entreprises des systèmes de surveillance entièrement à distance, de sorte que la production peut continuer à fonctionner de manière autonome. Cela signifie que, dans des circonstances exceptionnelles telles que Covid-19, les entreprises numérisées n’ont pas eu à arrêter ou même à ralentir leur chaîne de production. Ces systèmes peuvent travailler sans arrêt et fonctionner beaucoup plus d’heures par semaine que n’importe quel travailleur.

 

En outre, la numérisation augmente la flexibilité des méthodologies et leur réactivité. Par exemple, si un problème survient dans une usine de production, un avertissement sera envoyé automatiquement et le problème sera traité indépendamment du jour, de l’heure ou de la présence physique d’une personne à ce moment-là.

 

Améliorer l’efficacité et la productivité

La connectivité des produits intelligents donne aux appareils la possibilité de s’interconnecter et de communiquer de machine à machine (M2M). Cela leur permet de prendre des décisions décentralisées. Pour de nombreuses tâches, les entreprises n’ont plus besoin qu’un employé soit physiquement présent à tout moment. Ce nouveau modèle de fabrication et de production élimine les tâches monotones et parfois même dangereuses, tout en les rendant plus précises, efficaces et réactives.

 

Au-delà de l’optimisation des processus et des tâches, la transformation digitale permet de prendre des décisions plus rapides et plus efficaces sur la base de données précises et en temps réel. En outre, les processus de formation, de modification et de réparation ne sont plus un problème car ils sont moins fréquents et largement automatisés.

 

Crée de nouvelles opportunités commerciales

Les nouveaux systèmes numériques permettent la production de nouveaux produits et/ou services qui n’étaient pas viables auparavant pour l’entreprise, créant ainsi de nouvelles sources de revenus. En outre, la vitesse de lancement de nouveaux services (innovation ou réorientation) est beaucoup plus rapide. Grâce à une bonne utilisation du big data et de l’intelligence artificielle, les entreprises ont la possibilité d’expérimenter, de devancer les tendances et de prédire quels nouveaux développements auront du succès auprès des clients. Ces technologies peuvent même permettre aux entreprises de devenir plus facilement respectueuses de l’environnement, en créant des produits plus écologiques et moins nocifs pour notre écosystème.

 

Accélérer la réaction aux tendances de la demande

La réactivité des systèmes de production avancés permet de réagir rapidement aux changements volatils de la demande. Les tâches peuvent être reprogrammées en quelques heures et les produits peuvent être fabriqués à l’aide de modèles personnalisés adaptés à chaque consommateur, sans que cela implique une perte de temps. De cette manière, les entreprises peuvent obtenir une plus grande satisfaction des clients sans avoir à manipuler manuellement chacun d’entre eux.

 

Favorise l’avantage concurrentiel

Les nouvelles technologies améliorent la qualité des produits fabriqués en incorporant de nouvelles fonctionnalités dans les systèmes de production qui améliorent le résultat final. Cela renforce la différenciation du produit en question et apporte une valeur ajoutée à la marque. D’autre part, des examens complets de la qualité sont générés qui garantissent la conformité aux normes et aux différentes réglementations. En outre, cela permet aux travailleurs de développer leur potentiel et leurs compétences professionnelles plutôt que d’être engagés dans des tâches qui n’apportent pas de valeur intellectuelle à l’entreprise.

 

Stimuler l’innovation contre les perturbations

La transformation digitale stimule la culture de l’innovation, amenant l’entreprise à découvrir de nouvelles propositions de valeur et les tendances à venir. En cultivant les données, les entreprises ont la possibilité d’innover avec des informations jusqu’alors inexplorées pour se préparer aux tendances futures et donc faire des économies face aux perturbations à venir.

 

Renforcer la cohésion interne

Le flux d’informations né de la numérisation facilite la communication entre les départements, permettant l’implication et la collaboration des employés de différents secteurs de l’entreprise dans les projets et la prise de décision. En outre, il donne aux entreprises une vision globale des différentes entités de l’organisation. Cela permet une gestion globale plus rentable. D’autre part, le fait que l’information soit immédiatement accessible de partout et à tout moment, facilite le travail entre les différentes équipes.

 

Améliore l’utilisation de la capacité des données

La transformation digitale construit une culture de prise de décision basée sur les données recueillies par les outils technologiques. L’amélioration des systèmes analytiques se traduit par un approfondissement de la compréhension des données. Cela renforce la prise de décision éclairée, les recommandations clés et la réactivité rapide.

 

Susciter l’intérêt de nouveaux talents

Les entreprises numérisées qui sont à la pointe des tendances et des processus suscitent le plus d’intérêt de la part des professionnels formés, dont les capacités sont fondamentales dans cet environnement complexe et perturbateur. En outre, si le changement est géré de manière appropriée et responsable, il bénéficiera à toutes ses parties, générant une plus grande valeur de satisfaction professionnelle pour les employés. La motivation humaine, associée à des outils numériques efficaces, se reflétera dans la productivité et la rentabilité de l’entreprise.

 

Pourquoi est-il important de commencer la transition le plus tôt possible ?

Le niveau de compétitivité d’une entreprise est directement lié à sa capacité à gérer les processus et à augmenter la productivité. Selon une étude de McKinsey, les entreprises qui vivaient auparavant en moyenne plus de 60 ans vivent aujourd’hui moins de 20 ans. La concurrence ne cessant de croître, il devient plus difficile pour les entreprises de survivre sur un marché de plus en plus saturé. Les entreprises qui souhaitent survivre dans leur secteur doivent adopter la numérisation comme un élément fondamental de leur cœur.

 

La transformation digitale dans l’industrie est passée du statut d’option pouvant donner aux entreprises un avantage concurrentiel à celui de nécessité pour survivre dans le contexte actuel de l’industrie 4.0. L’industrie 5.0 est à portée de main, et sans les compétences numériques impliquées dans la transformation, les entreprises ne seront pas en mesure de suivre les demandes émergentes ou de rivaliser avec le reste de l’industrie.

 

 

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