Le Lean la bonne méthode pour votre stratégie de transformation digitale Le but de votre transformation digitale n’est pas uniquement de développer de nouvelles technologies, mais de faire de vos employés des « smart creatives » qui guideront votre entreprise dans le digital. Le Lean est un moyen éprouvé pour y parvenir. Au cours de […]
Rôles et responsabilités du comité de pilotage de projets digitaux. Sans direction ni gouvernance, un projet digital pourrait ne pas atteindre les objectifs que vous espériez. Un comité de pilotage est un excellent moyen de maintenir ces projets sur la bonne voie. Composé de dirigeants de haut niveau et d’autres parties prenantes de votre projet […]
Comment la transformation numérique change la gestion de projet Selon une récente enquête sectorielle, 90 % des responsables informatiques prévoient d’accélérer leurs transformations numériques pour rester agiles et résilients sur un marché en pleine mutation. Actuellement, 63 % ont déjà accéléré ces efforts. Votre organisation a peut-être numérisé ses processus il y a longtemps, ou […]
Quels sont les pièges et les conseils pour une transition digitale des TPE et PME Assurer la compétitivité, la croissance, l’innovation et la rentabilité de son entreprise fait appel à la capacité du dirigeant à faire en sorte que la tradition et le savoir-faire évoluent en harmonie avec les nouvelles technologies et sa capacité à […]
Digitaliser tout ou une partie de sa distribution De tout temps le commerce et donc la distribution de biens et de services s’est faite dans des commerces physiques (boutiques), des marchés ou via des marchands ambulants. Une première révolution dans la distribution c’est déroulé dans les années 50 avec l’avènement des grandes surfaces, des supers […]
Comment réussir ses projets de transformation ? Dans la transformation de l’entreprise, la gouvernance des projets est un indispensable pour garder le cap et rester aligné avec la stratégie globale. Certaines entreprises créent de nouveaux métiers pour porter la transformation alors que d’autres s’appuient sur leurs directions existantes. Quoiqu’il en soit, pour toutes ces entreprises […]
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